天津宁河灵活用工平台费率

入税后，政策调整对用工模式的影响。
入税政策从2019年就开始实施了，随着政策的变化，企业用工成本上升、人口老龄化、越来越多年轻人开始进入职场、二胎开放等一系列的政策和人员代际变化等等因素给企业的用工方式、工作方式带来了一定的影响，越来越多的企业开始关注弹性工作制与灵活用工。
随着我国经济进入新常态，经济结构发生变化，同时伴随着“人口红利”的消失，从2010年开始，劳动关系结构从“供大于求”转变为“求大于供”。两大经济结构变化，加上企业面临的成本上，想要在瞬息万变的市场上生存下去，就具备很强的适应能力与应变能力。在这样的背景之下，灵活用工的概念应运而生，并且必然成为未来必然的趋势。
今天我们就来聊一聊可以满足企业需求的一种灵活用工方式——服务外包
人力资源外包的三性质
合法性
1、承包商与外包商之间的外包合同的合法要求。
2、承包商与服务于外包商的人员之间的雇佣合同的合法要求。
3、承包商对用于外包商的人员薪资福利和的缴纳的合法要求。
4、承包商的合法要求。
合规性
1、承包商有业务管理系统，全程&确保发包方KPI任务的达成。
2、承包商有的管理系统应开放客户端口，方便客户实时协助更新发包要求。
3、承包商有异地化员工管理移动终端，实施定位考勤，终端数据录入、碎片化微型培训、测试、调研等。便于SOHO 人员有效管理
4、承包商有规范的管理手册，来其承揽的外包岗位或流程交付符合质量。
5、承包商有人事管理系统，对外包的人力资源管理负全责（6大基本模块）
成本性
1、承包商的报价应该以人力资源外包整体交付成果为基础报价
2、承包商的报价不应建立在人头数基数上报价
3、承包商的成本应含雇主的风险控制的成本（人员在职风险和离职风险）
4、承包商的成本包含了对其雇员人的整体薪资福利，及人性化管理来建立雇主&吸引力。
5、承包商的报价应该包含着发包商对其管理效益的激励机制。比如离职风险金提取，如果管理有效，可以成为对承包商的奖励。
灵活用工不仅为企业降低了人力劳动成本，更进一步节约了企业管理员工的精力与时间，为企业将人力消耗降到，才能将利润空间弹高，这也是企业想看的的结果。

2020-2025年灵活用工新趋势
2019年7月17日，主持召开会议，确实支持平台经济健康发展的措施，壮大优结构促升级增就业的新动能。
会议指出，互联网平台经济是生产力新的组织方式，是经济发展新动能，对优化资源配置、促进跨界融通发展和“双创”、推动产业升级、拓展消费市场尤其是增加就业，都有重要作用。近年来我国平台经济蓬勃兴起。要遵循规律、顺势而为，支持推动平台经济健康发展。
何为灵活用工？灵活用工是指企业在一个用人高峰期，灵活的按照自己的需求雇佣人才，不需要双方建立全职劳务关系的一种模式，“灵活用工”模式在国外已经非常成熟，发达国家年均达到25%，尤其是波兰、西班牙、荷兰、意大利达到30%以上，而目前中国职场人士当中，灵活用工占比仅为9%，但未来发展潜力。
而随着互联网发展，灵活用工也日益成长起来，相较于传统的用工方式，灵活用工更加符合当代企业用工和人才找工作的需求，对企业而言，这种方式可以帮企业有效降低用人成本提高工作效率，并且有助于企业降低用工风险提高工作弹性。对于员工而言，特别是一些自由职业者，例如自由撰稿人、网络主播、私人教练、翻译等可以更加自由的选择工作时间，工作地点、工作方式。而像90后一代的员工，更加注重通过工作实现自身价值，并能从工作中得到发展，所以90后辞职率高也不是毫无理由的，对于一些只谈理想不谈金钱的公司，90后会毅然决然的选择辞职，画大饼并不能解决温饱问题。所以在未来，灵活用工将会是一个大趋势，员工可以按照自己喜欢的方式去工作，发挥自己的价值。企业也可以做到的人才为我所有，并为我所用，企业用工成本也可以得到缩减。未来企业与员工的关系将会由雇佣关系变为合作关系。
此外，智联招聘、前程无忧、仁联集团、成功人力资源集团等批人力资源服务企业也都将灵活用工作为其支柱业务、核心产品之一，完成或者正在进行将企业业务重心向灵活用工方向的战略倾斜。而随着灵活用工市场的不断成熟，将会有更多的人力资源服务企业加入进来，甚至会吸引到一些其他行业的寡头入局。

灵活用工和劳务派遣的有什么不同
灵活用工是指企业短期的及项目性的用工模式，因为有很多企业的用工形式是阶段性或季节性的。灵活用工包含劳务派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工，很多企业对灵活用工和劳务派遣分辨不清，下面就给大家介绍一下其中的不同。
1、，给员工付工资的方式不同。劳务派遣员工到用工单位工作，通常按照用工单位的正式员工，同工同酬，而灵活用工的工资是由灵活用工的服务机构进行发放。
2、支付对价的对象是不同的。劳务派遣是一种劳务合同关系，用工单位通过企业向员工支付工资，员工向用工单位提供劳动服务，企业针对劳动力的使用支付对价。灵活用工是一种承包合同关系，企业针对完成的工作成果支付对价。
3、费用结算周期不同。劳务派遣人员与用工单位的正式员工相同，由用工单位按月将其工资支付给机构，机构在支付给员工，因此机构与用工单位之间通常是按照月进行结算的。但灵活用工则不同，服务供应商与用工单位之间通常按照业务的进展程度约定结算周期。
灵活用工对企业的好处有哪些?
1、灵活用工可以节省企业管理成本，企业的管理成本占企业总成本的很大一部分，企业每年为管理成本付出的时间、金钱和精力都很大。在考虑灵工平台后，企业不再为企业的成本及招聘时间上花太多法人心思。
2、企业人员的招聘是另一个令人的问题。很难雇佣，也无法招聘到满意的员工。工资年年上涨，企业招聘成本持续上升。如果企业选择灵活的就业平台，可以随时联系灵活的就业平台公司来满足就业需求，企业只需要接受员工，节省了资金、效率和劳动力。
3、在灵活就业平台上，员工直接与灵活就业公司签订合同，而不与雇主签订合同。因此，用人企业不必承担劳动风险。 风险转移到灵活的就业公司，就业单位可以降低他们承担的风险。通过上面介绍大家都知道灵活用工对企业的好处，企业若想满足不同工种的用工需求，找到一个的灵活用工平台是很有必要的。
比如季节性比较明显的酒店、旅业可以选择“短期项目或季节性用工”，像个体工商户选择招收岗位有“财务岗”，外资企业选择灵活用工多的岗位是“客服岗”，合资企业和民营企业选择灵活用工多的岗位是“销售岗”，而国有企业在“销售岗”和“客服岗”的灵活用工比例持平。
灵活用工事实上是一种优化后的人力资源配置，可通过职由人的灵活用工平台发布即时任务，闲置人员“抢单”的模式实现。任务发布后，会通过数据分析做相应匹配，分配到有完成任务的基本能力资源库中，闲置的人员“抢单”完成任务，而后相关检验人员确认录用，提交完成任务，后发布任务方确认支付完成。这种方式对集团公司尤其是制造业、大型地产物业、销售业和服务业尤为适合。欢迎关注《公众：核定征收政策》。

根据数据显示：我国的净劳动力数量与2011年相比，减少了4000万人，同时中国企业人力成本以每年 16% 以上的速度不断攀升。用工难、用工贵逐渐成为企业发展中的难题，传统的用工模式已经不能满足和适应企业的需求和发展。基于用人需求的波峰波谷、按需雇佣人才的「灵活用工」模式成为许多企业突破直聘困境的新选择，但企业在实施「灵活用工」时还存在很多问题：
灵活用工解决方案将传统的雇佣模式「企业+员工」转为新型雇佣模式「平台+个人」组织轻型化：根据企业性质、组织规模、业务形态，进行组织设计和关系变革，将传统的雇佣模式「企业+员工」转为新型雇佣模式「平台+个人」，提升组织活力。平台：利用灵活用工平台，将企业内部工作转化为外部任务，通过平台实现任务和自由职业者的匹配，改变以往增加工作、提升规模靠招聘人员的传统方法。薪酬结算：在灵活用工平台对任务结果进行验收，并通过第三方支付，实现跨银行、跨渠道、跨区域的及时支付，实现个人薪酬数据的及时推送。个人自助服务：通过灵活用工平台，实现自由职业者的数据采集，账户信息、身份信息的自动化认证，有效降低企业发薪酬时的误差率；自由职业者也可及时获得薪酬信息。
在这样的背景之下，灵活用工的概念应运而生，并且必然成为未来必然的趋势，那么企业应该如何降低成本？放眼中国市场的“发展史”，大部分企业会在这个“生死关头”选择降低员工薪资、缩减公司福利，甚至是选择裁员“保命”……但企业家们心中都明确，这只是治标不治本的做法，若是想从根本上解决企业的成本问题，灵活用工成为了企业家们的不选择。