海南三亚灵活用工平台有哪些

入税后，政策调整对用工模式的影响。
入税政策从2019年就开始实施了，随着政策的变化，企业用工成本上升、人口老龄化、越来越多年轻人开始进入职场、二胎开放等一系列的政策和人员代际变化等等因素给企业的用工方式、工作方式带来了一定的影响，越来越多的企业开始关注弹性工作制与灵活用工。
随着我国经济进入新常态，经济结构发生变化，同时伴随着“人口红利”的消失，从2010年开始，劳动关系结构从“供大于求”转变为“求大于供”。两大经济结构变化，加上企业面临的成本上，想要在瞬息万变的市场上生存下去，就具备很强的适应能力与应变能力。在这样的背景之下，灵活用工的概念应运而生，并且必然成为未来必然的趋势。
今天我们就来聊一聊可以满足企业需求的一种灵活用工方式——服务外包
人力资源外包的三性质
合法性
1、承包商与外包商之间的外包合同的合法要求。
2、承包商与服务于外包商的人员之间的雇佣合同的合法要求。
3、承包商对用于外包商的人员薪资福利和的缴纳的合法要求。
4、承包商的合法要求。
合规性
1、承包商有业务管理系统，全程&确保发包方KPI任务的达成。
2、承包商有的管理系统应开放客户端口，方便客户实时协助更新发包要求。
3、承包商有异地化员工管理移动终端，实施定位考勤，终端数据录入、碎片化微型培训、测试、调研等。便于SOHO 人员有效管理
4、承包商有规范的管理手册，来其承揽的外包岗位或流程交付符合质量。
5、承包商有人事管理系统，对外包的人力资源管理负全责（6大基本模块）
成本性
1、承包商的报价应该以人力资源外包整体交付成果为基础报价
2、承包商的报价不应建立在人头数基数上报价
3、承包商的成本应含雇主的风险控制的成本（人员在职风险和离职风险）
4、承包商的成本包含了对其雇员人的整体薪资福利，及人性化管理来建立雇主&吸引力。
5、承包商的报价应该包含着发包商对其管理效益的激励机制。比如离职风险金提取，如果管理有效，可以成为对承包商的奖励。
灵活用工不仅为企业降低了人力劳动成本，更进一步节约了企业管理员工的精力与时间，为企业将人力消耗降到，才能将利润空间弹高，这也是企业想看的的结果。

根据数据显示：我国的净劳动力数量与2011年相比，减少了4000万人，同时中国企业人力成本以每年 16% 以上的速度不断攀升。用工难、用工贵逐渐成为企业发展中的难题，传统的用工模式已经不能满足和适应企业的需求和发展。基于用人需求的波峰波谷、按需雇佣人才的「灵活用工」模式成为许多企业突破直聘困境的新选择，但企业在实施「灵活用工」时还存在很多问题：

灵活用工之个人工作室服务方案-由劳务所得转变为经营所得，合法合规纳税，提高税后收入;自由职业者的痛点;1.缴纳个税高：按照劳务稿酬所得，每次应纳税;所得额的税率在20%-40%;2.获取难：个人无法直接提供;税务局费时费力;3.公司注册复杂：自行注册公司;成本高、手续繁琐、流程复杂;个人工作室解决方案;自由职业者通过灵活用工平台认证成为个体工商户，获得个体执照;工作室服务流程：通过线上平台，采集身份信息，实现线上注册、线上、电子回单上传、财务报表发送等，并解决工商注册、代理记账、等线下服务。;灵活用工平台：提交申请、企业审核、费用结算、流程公正透明。案例说明;C 先生过去是某大型互联网公司的电商设计师，由于设计能力不错，私底下找他做电商设计的商业单子也越来越多，由于预算，虽是外包，对方要求 C 先生能够提供正规的。没使用灵活用工平台之前;发生场景;;C 先生找朋友的公司帮忙，由于预算，对方公司的额度根本无法，并且也不是一项合法的行径。解决方案;;后 C 先生只能被动地接受客户给出的解决方案：先帮 C 先生完成报税，但前提是 C 先生需要承担 20-40% 的税点。使用灵活用工平台之后。发生场景;C先生在灵活用工平台实名认证为个体工商户，成立工作室。通过“工作室”与客户签署外包服务合同，并通过工作室缴纳个人所得税，综合税率6%左右，并可以拿到个人所得税完税凭证。解决方案;;C先生相比之前不再考虑报税和问题并提高了收入。

对企业来说，很多企业的供应商或者合作方没有公司主体，或者无法开具，就会导致企业费用无法在成本中列支，利润虚高，要缴纳的企业所得税就会增加。但是通过灵活用工，供应商或合作方可以通过集群注册成为个体户，通过灵活用工平成双方合作，平台可以为企业开具，就可以做成本列支。对个人来说，通过“集群注册”成为个体户，定性是“自然人”，就不用缴纳企业所得税，只要缴纳个人所得税，并且能够享受到小微企业的税收优惠政策。
灵活用工是什么形式，可以为企业解决什么问题？，何为灵活用工？灵活用工是指企业在个用人高峰期，灵活的按照自己的需求雇佣人才，不需要双方建立全职劳务关系的种模式，“灵活用工”模式在国外已经非常成熟，发达国家年均达到%，尤其是波兰、西班牙、荷兰、意大利达到%以上，而目前中国职场人士当中，灵活用工占比仅为%，但未来发展潜力。
在这样的背景之下，灵活用工的概念应运而生，并且必然成为未来必然的趋势，那么企业应该如何降低成本？放眼中国市场的“发展史”，大部分企业会在这个“生死关头”选择降低员工薪资、缩减公司福利，甚至是选择裁员“保命”……但企业家们心中都明确，这只是治标不治本的做法，若是想从根本上解决企业的成本问题，灵活用工成为了企业家们的不选择。