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宁夏吴忠灵活用工平台有哪些

更新时间:2024-06-26 05:37:28 编号:ac2utrjmob5865
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宁夏吴忠灵活用工平台有哪些

入税后,政策调整对用工模式的影响。
入税政策从2019年就开始实施了,随着政策的变化,企业用工成本上升、人口老龄化、越来越多年轻人开始进入职场、二胎开放等一系列的政策和人员代际变化等等因素给企业的用工方式、工作方式带来了一定的影响,越来越多的企业开始关注弹性工作制与灵活用工。
随着我国经济进入新常态,经济结构发生变化,同时伴随着“人口红利”的消失,从2010年开始,劳动关系结构从“供大于求”转变为“求大于供”。两大经济结构变化,加上企业面临的成本上,想要在瞬息万变的市场上生存下去,就具备很强的适应能力与应变能力。在这样的背景之下,灵活用工的概念应运而生,并且必然成为未来必然的趋势。
今天我们就来聊一聊可以满足企业需求的一种灵活用工方式——服务外包
人力资源外包的三性质
合法性
1、承包商与外包商之间的外包合同的合法要求。
2、承包商与服务于外包商的人员之间的雇佣合同的合法要求。
3、承包商对用于外包商的人员薪资福利和的缴纳的合法要求。
4、承包商的合法要求。
合规性
1、承包商有业务管理系统,全程&确保发包方KPI任务的达成。
2、承包商有的管理系统应开放客户端口,方便客户实时协助更新发包要求。
3、承包商有异地化员工管理移动终端,实施定位考勤,终端数据录入、碎片化微型培训、测试、调研等。便于SOHO 人员有效管理
4、承包商有规范的管理手册,来其承揽的外包岗位或流程交付符合质量。
5、承包商有人事管理系统,对外包的人力资源管理负全责(6大基本模块)
成本性
1、承包商的报价应该以人力资源外包整体交付成果为基础报价
2、承包商的报价不应建立在人头数基数上报价
3、承包商的成本应含雇主的风险控制的成本(人员在职风险和离职风险)
4、承包商的成本包含了对其雇员人的整体薪资福利,及人性化管理来建立雇主&吸引力。
5、承包商的报价应该包含着发包商对其管理效益的激励机制。比如离职风险金提取,如果管理有效,可以成为对承包商的奖励。
灵活用工不仅为企业降低了人力劳动成本,更进一步节约了企业管理员工的精力与时间,为企业将人力消耗降到,才能将利润空间弹高,这也是企业想看的的结果。

2020-2025年灵活用工新趋势
2019年7月17日,主持召开会议,确实支持平台经济健康发展的措施,壮大优结构促升级增就业的新动能。
会议指出,互联网平台经济是生产力新的组织方式,是经济发展新动能,对优化资源配置、促进跨界融通发展和“双创”、推动产业升级、拓展消费市场尤其是增加就业,都有重要作用。近年来我国平台经济蓬勃兴起。要遵循规律、顺势而为,支持推动平台经济健康发展。
何为灵活用工?灵活用工是指企业在一个用人高峰期,灵活的按照自己的需求雇佣人才,不需要双方建立全职劳务关系的一种模式,“灵活用工”模式在国外已经非常成熟,发达国家年均达到25%,尤其是波兰、西班牙、荷兰、意大利达到30%以上,而目前中国职场人士当中,灵活用工占比仅为9%,但未来发展潜力。
而随着互联网发展,灵活用工也日益成长起来,相较于传统的用工方式,灵活用工更加符合当代企业用工和人才找工作的需求,对企业而言,这种方式可以帮企业有效降低用人成本提高工作效率,并且有助于企业降低用工风险提高工作弹性。对于员工而言,特别是一些自由职业者,例如自由撰稿人、网络主播、私人教练、翻译等可以更加自由的选择工作时间,工作地点、工作方式。而像90后一代的员工,更加注重通过工作实现自身价值,并能从工作中得到发展,所以90后辞职率高也不是毫无理由的,对于一些只谈理想不谈金钱的公司,90后会毅然决然的选择辞职,画大饼并不能解决温饱问题。所以在未来,灵活用工将会是一个大趋势,员工可以按照自己喜欢的方式去工作,发挥自己的价值。企业也可以做到的人才为我所有,并为我所用,企业用工成本也可以得到缩减。未来企业与员工的关系将会由雇佣关系变为合作关系。
此外,智联招聘、前程无忧、仁联集团、成功人力资源集团等批人力资源服务企业也都将灵活用工作为其支柱业务、核心产品之一,完成或者正在进行将企业业务重心向灵活用工方向的战略倾斜。而随着灵活用工市场的不断成熟,将会有更多的人力资源服务企业加入进来,甚至会吸引到一些其他行业的寡头入局。

产业互联网时代,灵活用工人才即是核心的竞争力。
如今全国乃至的经济形态都将呈现出一种产业互联网状态,及通过互联网信息技术与平台,充分发挥网络在生产要素配置中的优化和集成作用,让互联网技术与传统产业进行深度融合,在经济、科技、军事、民生等各项经济社会领域中发挥互联网的作用与价值。而在这种互联网连接产业结构的经济形态中,人力资源服务的共享经济以及灵活用工人才,则是企业发展的核心竞争力所在。
灵活用工的激励方法
我们都知道,想要留住人才是少不了一定的激励方法的,传统的人才激励方式有很多,比如思想激励、目标激励、薪酬激励、晋升激励等等。但是灵活用工的人员有其特别的方式,工作时间不特定,工作内容根据企业具体的要求按照个人的能力来进行工作匹配,提高个人的工作时间。取得更高的工作薪酬,这就需要一个在产业互联网时代的企业为了提升竞争力而尽量给灵活用工人员激励以增加选择的动力。
企业如何吸引灵活用工人才
这个话题这么说也许并不恰当,因为人才其实不是企业的人才,而是灵活用工人力资源服务外包公司,通过平台的调配,让适合的人去做企业里适合的事。而实际上,不同的企业对于灵活用工人员来说,也是有着不同的吸引力的。这主要取决于企业对自己业务的分解程度,当公司的工作,可以被准确的分解为不同的任务,那么对应的人员就可以的找到匹配的任务,并以的效率完成。一次任务的完成不仅可以赚到丰厚的酬金,还可以积累的工作经验,提升自己的竞争力。
产业互联网时代很多服务业都进行了重构,灵活用工人力资源服务外包公司也在进行平台化的转变,其实无论是什么时代,人的地位都是不容忽视的,企业发展需要人才,人力资源产业发展也离不开人的发展,通过技术、人、平台、产业结构的共同发展,未来的社会也将不断有所发展。
灵活用工的自由职业者人员,既可以不用工作太辛苦,也可以维持平常的生活所需,所以灵活用工平把企业和自由职业者联系在一起,建立合作关系,既解决了的问题,又解决了入税的问题。灵活用工平台,退休人员、自由作家、等等都可以通过平台展现自己的才能。

常见的解决企业所得税压力的几种方式,方法
企业所得税压力,股东分红税压力,一直来说都是企业的一个痛点,难点。上期小编介绍了公转私的几种方式方法,今天小编详细为大家解答一下,对于所得税的税务筹划有哪几种形式那种可行,哪一些存在一些风险。
1,白条收据入账
在金税三期下,大数据时代,白条收据的入账已经成为了过去式,之前企业几百万的利润都是通过白条收据的形式做账,做平,从而减少企业的所得税纳税。但是现在来讲基本通过白条和收据的形式做账已经不可行了。
2,通过个人工资的形式做账。
这种主要是很多劳务建筑公司采用的手段,劳务公司利润高了,就会用给员工发放员工工资的形式把企业的利润降低,比如100个员工每个员工挂5000元以下,但是目前这种形式也是严查。是问题,如果强制要求企业都给用工人员购,那这种形式肯定也不可行。
3,通过自然人代征形式.
需要的是一些没有法人的洛:自然人在税务局,当个人和公司发生业务过后,个人没有办法提供,那么就需要这个自然人去税务大厅,的税率是享受千分之五的核定,综合税率为3.58%。
4,个人资企业核定征收。
办理的企业是按照营业额的10%来核定的行业利润,然后在按照五级税率征收,算下来企业的个人经营所得税为额的0.5%-2.19%部分小规模企业为额的3%,附加税为0.18%综合税率为额的4.6%(部分会给予企业财政奖励)
5.灵活用工平台形式。
可以通过税局认可的互联网平台公司给多个人发放劳务报酬,但是不是雇佣关系,每个个人是以个体工商户的形式注册在平台,开6%的票,支付平台8.5%的税率其中包含还有附加。
小编是帮助这类经济开发区招商的平台机构,可以给企业办理自然人代账,个人资企业核定征收,互联网用工等业务,都是直接对接的当地开发区,不是二手平台。可以直接的享受到扶持奖励,奖励都是的,办理也效率个人资企业全程办理3周时间,自然人代征当天出完税凭证。
根据数据显示:我国的净劳动力数量与2011年相比,减少了4000万人,同时中国企业人力成本以每年 16% 以上的速度不断攀升。用工难、用工贵逐渐成为企业发展中的难题,传统的用工模式已经不能满足和适应企业的需求和发展。基于用人需求的波峰波谷、按需雇佣人才的「灵活用工」模式成为许多企业突破直聘困境的新选择,但企业在实施「灵活用工」时还存在很多问题:
从年底到如今,“灵活用工”词的热度越来越盛,灵活用工是什么形式,为什么能够受到这么多人的关注?主要的原因还是在于灵活用工可以解决企业的很多问题,不仅包括企业员工短缺的情况,更在于它的主要核心在于帮助企业在“合法用工”的基础上寻求个更加节省成本的方案,从现有的灵活用工案例中我们可以看到,企业采用灵活用工,可以达到降低用工成本的目的,个人选择通过灵活用工平台工作,可以达到工作时间弹性,工作自主灵活的目的。

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主营行业:其他咨询/策划
公司主营:税收优化,工商财税,自然人代开,公司注册代理记账
采购产品:需要税优的企业
主营地区:上海市徐汇区田林东路75号汇阳广场
企业类型:有限责任公司
注册资金:人民币100万
公司成立时间:2021-04-09
员工人数:11 - 50 人
研发部门人数:11 - 50 人
经营模式:服务型
经营期限:2021-01-09 至 2041-04-08
最近年检时间:2022年
主要客户群:企业
是否提供OEM:
公司邮编:200120
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