广西南宁灵活用工平台有哪些

入税后，政策调整对用工模式的影响。
入税政策从2019年就开始实施了，随着政策的变化，企业用工成本上升、人口老龄化、越来越多年轻人开始进入职场、二胎开放等一系列的政策和人员代际变化等等因素给企业的用工方式、工作方式带来了一定的影响，越来越多的企业开始关注弹性工作制与灵活用工。
随着我国经济进入新常态，经济结构发生变化，同时伴随着“人口红利”的消失，从2010年开始，劳动关系结构从“供大于求”转变为“求大于供”。两大经济结构变化，加上企业面临的成本上，想要在瞬息万变的市场上生存下去，就具备很强的适应能力与应变能力。在这样的背景之下，灵活用工的概念应运而生，并且必然成为未来必然的趋势。
今天我们就来聊一聊可以满足企业需求的一种灵活用工方式——服务外包
人力资源外包的三性质
合法性
1、承包商与外包商之间的外包合同的合法要求。
2、承包商与服务于外包商的人员之间的雇佣合同的合法要求。
3、承包商对用于外包商的人员薪资福利和的缴纳的合法要求。
4、承包商的合法要求。
合规性
1、承包商有业务管理系统，全程&确保发包方KPI任务的达成。
2、承包商有的管理系统应开放客户端口，方便客户实时协助更新发包要求。
3、承包商有异地化员工管理移动终端，实施定位考勤，终端数据录入、碎片化微型培训、测试、调研等。便于SOHO 人员有效管理
4、承包商有规范的管理手册，来其承揽的外包岗位或流程交付符合质量。
5、承包商有人事管理系统，对外包的人力资源管理负全责（6大基本模块）
成本性
1、承包商的报价应该以人力资源外包整体交付成果为基础报价
2、承包商的报价不应建立在人头数基数上报价
3、承包商的成本应含雇主的风险控制的成本（人员在职风险和离职风险）
4、承包商的成本包含了对其雇员人的整体薪资福利，及人性化管理来建立雇主&吸引力。
5、承包商的报价应该包含着发包商对其管理效益的激励机制。比如离职风险金提取，如果管理有效，可以成为对承包商的奖励。
灵活用工不仅为企业降低了人力劳动成本，更进一步节约了企业管理员工的精力与时间，为企业将人力消耗降到，才能将利润空间弹高，这也是企业想看的的结果。

产业互联网时代，灵活用工人才即是核心的竞争力。
如今全国乃至的经济形态都将呈现出一种产业互联网状态，及通过互联网信息技术与平台，充分发挥网络在生产要素配置中的优化和集成作用，让互联网技术与传统产业进行深度融合，在经济、科技、军事、民生等各项经济社会领域中发挥互联网的作用与价值。而在这种互联网连接产业结构的经济形态中，人力资源服务的共享经济以及灵活用工人才，则是企业发展的核心竞争力所在。
灵活用工的激励方法
我们都知道，想要留住人才是少不了一定的激励方法的，传统的人才激励方式有很多，比如思想激励、目标激励、薪酬激励、晋升激励等等。但是灵活用工的人员有其特别的方式，工作时间不特定，工作内容根据企业具体的要求按照个人的能力来进行工作匹配，提高个人的工作时间。取得更高的工作薪酬，这就需要一个在产业互联网时代的企业为了提升竞争力而尽量给灵活用工人员激励以增加选择的动力。
企业如何吸引灵活用工人才
这个话题这么说也许并不恰当，因为人才其实不是企业的人才，而是灵活用工人力资源服务外包公司，通过平台的调配，让适合的人去做企业里适合的事。而实际上，不同的企业对于灵活用工人员来说，也是有着不同的吸引力的。这主要取决于企业对自己业务的分解程度，当公司的工作，可以被准确的分解为不同的任务，那么对应的人员就可以的找到匹配的任务，并以的效率完成。一次任务的完成不仅可以赚到丰厚的酬金，还可以积累的工作经验，提升自己的竞争力。
产业互联网时代很多服务业都进行了重构，灵活用工人力资源服务外包公司也在进行平台化的转变，其实无论是什么时代，人的地位都是不容忽视的，企业发展需要人才，人力资源产业发展也离不开人的发展，通过技术、人、平台、产业结构的共同发展，未来的社会也将不断有所发展。
灵活用工的自由职业者人员，既可以不用工作太辛苦，也可以维持平常的生活所需，所以灵活用工平把企业和自由职业者联系在一起，建立合作关系，既解决了的问题，又解决了入税的问题。灵活用工平台，退休人员、自由作家、等等都可以通过平台展现自己的才能。

在这样的背景之下，灵活用工的概念应运而生，并且必然成为未来必然的趋势，那么企业应该如何降低成本？放眼中国市场的“发展史”，大部分企业会在这个“生死关头”选择降低员工薪资、缩减公司福利，甚至是选择裁员“保命”……但企业家们心中都明确，这只是治标不治本的做法，若是想从根本上解决企业的成本问题，灵活用工成为了企业家们的不选择。