上海嘉定灵活用工平台哪家好用

灵活用工是什么形式，可以为企业解决什么问题？
从2018年底到如今，“灵活用工”一词的热度越来越盛，灵活用工是什么形式，为什么能够受到这么多人的关注？主要的原因还是在于灵活用工可以解决企业的很多问题，不仅包括企业员工短缺的情况，更在于它的主要核心在于帮助企业在“合法用工”的基础上寻求一个更加节省成本的方案。
从现有的灵活用工案例中我们可以看到，企业采用灵活用工，可以达到降低用工成本的目的，个人选择通过灵活用工平台工作，可以达到工作时间弹性，工作自主灵活的目的。企业和个人双方各取所需，皆大欢喜。2019年《工作报告》提到“加强对灵活就业、新就业形态的支持。”更是从层面肯定了灵活用工。
那么灵活用工薪酬管理能够为企业解决哪些问题呢？
1、采用多种用工形式解决用工形式单一，解决员工易进不易出的问题。
2、变单一式工资结构为灵活用工案例复合式工资结构，解决工资能高不能低的问题。如：基本工资、岗位工资、绩效工资等等，同时制订各单元工资的支付办法。
3、根据工作性质的特点，变单一工时工作制为灵活用工多种工时工作制。工时工作制包括：标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制，后两种一般称之为工时工作制。注意的问题是：实行工时工作制需要经过劳动行政部门的审批后，企业方可执行。
4、劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用灵活用工双轨制的用工形式，解决岗位能上不能下的问题。
(1)有明确时间期限或阶段性工作的员工，可以签订以完成一定工作任务。
为期限的劳动合同，但是注意不能约定试用期。
(2)无固定期限劳动合同的员工，实行双轨制管理，即：劳动合同加岗位聘任协议。
(3)对于工作量不饱和的员工，可以采用非全日制灵活用工形式，但是注意：每日工作不超过4小时，每周工作时间不超过。
灵活用工形式不仅可以提高用人的性，将合适的人放到合适的岗位上去，还能够将企业和个人过去的劳动、雇佣关系转变为联盟、合作关系。或许在不远的将来，企业与个人是劳动关系终成为历史名词，将随着历史的发展而成为历史产物。正是因为采用了灵活用工，使得企业的发展更加具有优势。

2020-2025年灵活用工新趋势
2019年7月17日，主持召开会议，确实支持平台经济健康发展的措施，壮大优结构促升级增就业的新动能。
会议指出，互联网平台经济是生产力新的组织方式，是经济发展新动能，对优化资源配置、促进跨界融通发展和“双创”、推动产业升级、拓展消费市场尤其是增加就业，都有重要作用。近年来我国平台经济蓬勃兴起。要遵循规律、顺势而为，支持推动平台经济健康发展。
何为灵活用工？灵活用工是指企业在一个用人高峰期，灵活的按照自己的需求雇佣人才，不需要双方建立全职劳务关系的一种模式，“灵活用工”模式在国外已经非常成熟，发达国家年均达到25%，尤其是波兰、西班牙、荷兰、意大利达到30%以上，而目前中国职场人士当中，灵活用工占比仅为9%，但未来发展潜力。
而随着互联网发展，灵活用工也日益成长起来，相较于传统的用工方式，灵活用工更加符合当代企业用工和人才找工作的需求，对企业而言，这种方式可以帮企业有效降低用人成本提高工作效率，并且有助于企业降低用工风险提高工作弹性。对于员工而言，特别是一些自由职业者，例如自由撰稿人、网络主播、私人教练、翻译等可以更加自由的选择工作时间，工作地点、工作方式。而像90后一代的员工，更加注重通过工作实现自身价值，并能从工作中得到发展，所以90后辞职率高也不是毫无理由的，对于一些只谈理想不谈金钱的公司，90后会毅然决然的选择辞职，画大饼并不能解决温饱问题。所以在未来，灵活用工将会是一个大趋势，员工可以按照自己喜欢的方式去工作，发挥自己的价值。企业也可以做到的人才为我所有，并为我所用，企业用工成本也可以得到缩减。未来企业与员工的关系将会由雇佣关系变为合作关系。
此外，智联招聘、前程无忧、仁联集团、成功人力资源集团等批人力资源服务企业也都将灵活用工作为其支柱业务、核心产品之一，完成或者正在进行将企业业务重心向灵活用工方向的战略倾斜。而随着灵活用工市场的不断成熟，将会有更多的人力资源服务企业加入进来，甚至会吸引到一些其他行业的寡头入局。

产业互联网时代，灵活用工人才即是核心的竞争力。
如今全国乃至的经济形态都将呈现出一种产业互联网状态，及通过互联网信息技术与平台，充分发挥网络在生产要素配置中的优化和集成作用，让互联网技术与传统产业进行深度融合，在经济、科技、军事、民生等各项经济社会领域中发挥互联网的作用与价值。而在这种互联网连接产业结构的经济形态中，人力资源服务的共享经济以及灵活用工人才，则是企业发展的核心竞争力所在。
灵活用工的激励方法
我们都知道，想要留住人才是少不了一定的激励方法的，传统的人才激励方式有很多，比如思想激励、目标激励、薪酬激励、晋升激励等等。但是灵活用工的人员有其特别的方式，工作时间不特定，工作内容根据企业具体的要求按照个人的能力来进行工作匹配，提高个人的工作时间。取得更高的工作薪酬，这就需要一个在产业互联网时代的企业为了提升竞争力而尽量给灵活用工人员激励以增加选择的动力。
企业如何吸引灵活用工人才
这个话题这么说也许并不恰当，因为人才其实不是企业的人才，而是灵活用工人力资源服务外包公司，通过平台的调配，让适合的人去做企业里适合的事。而实际上，不同的企业对于灵活用工人员来说，也是有着不同的吸引力的。这主要取决于企业对自己业务的分解程度，当公司的工作，可以被准确的分解为不同的任务，那么对应的人员就可以的找到匹配的任务，并以的效率完成。一次任务的完成不仅可以赚到丰厚的酬金，还可以积累的工作经验，提升自己的竞争力。
产业互联网时代很多服务业都进行了重构，灵活用工人力资源服务外包公司也在进行平台化的转变，其实无论是什么时代，人的地位都是不容忽视的，企业发展需要人才，人力资源产业发展也离不开人的发展，通过技术、人、平台、产业结构的共同发展，未来的社会也将不断有所发展。
灵活用工的自由职业者人员，既可以不用工作太辛苦，也可以维持平常的生活所需，所以灵活用工平把企业和自由职业者联系在一起，建立合作关系，既解决了的问题，又解决了入税的问题。灵活用工平台，退休人员、自由作家、等等都可以通过平台展现自己的才能。